T1 CEO：收益不是第一位，每日6小时的练习时间得到了彻底保障

体育资讯8月28日讯 外媒Sheep Esports发布T1 CEO和CIO采访一文，Joe Marsh表示：收益不是第一位，每日6小时的练习时间得到了彻底保障

“钱不是第一位的”

CEO Joe Marsh也展现出了坚定的立场，表示“收益不是第一位的”。为了解释战队的方针，他以主场日活动为例。他说明道：“为了让选手们能够专注于比赛，取消了个人直播。虽然因未能履行合作商合同规定的活动而产生了财政损失，但这是甘愿承担损失做出的决定。”他认为过去4年的成果证明了T1走在正确的道路上，自评道：“在并行高强度比赛日程和商业活动的同时，四次打入世界赛决赛并三次夺冠，战队很好地维持了日程的平衡。”

他解释称商业拍摄并非在比赛周临时安排，而是提前几个月预先计划的(“广告公开的时间点可能是几个月前拍摄的内容”)。此外他还补充道，日程协调是在与教练组协商的前提下，通过Becker郑团长来进行的。他表示：“并非事业部单方面下达指令，而是经过战队整体的协调。”此外他透露，每日6小时的训练赛和录像分析等必要的练习时间得到了彻底保障。

与Joe Marsh关系引发疑虑的全球代理商

贯穿《首尔体育》报道的核心主线是代理T1赞助销售的代理商问题。在今年7月26日的报道中首次被提及为‘A社’的这家代理商，被指为‘总部位于美国、与代表Joe Marsh有渊源的地方’。三天后，该媒体公布了实名，称A社是全球娱乐·体育代理商Creative Artists Agency(CAA)的新加坡分公司，并具体探讨了CEO Joe Marsh与CAA Sports亚太(APAC)代表Adrian Staiti之间的关系。这一关系本身并非秘密，T1曾于2022年5月将CAA介绍为‘全球独家销售代理商’并对外正式发布。

《首尔体育》指出：“两人的过去渊源或CAA新加坡这家公司本身并不是本质问题”，业界关注的核心是“在韩国体育界极为罕见地采用独家代理体制及其实质性的运营结构”。在8月25日的后续报道中，也引述精通SK方面情况的人士的话报道称：“SK Square正极其严肃地看待独家代理合同及代表相关问题。”

据《首尔体育》报道，“内部提出了连非A社直接引驻的合同也被算作自家业绩的疑虑，T1内部员工被指示比起引驻新合同，更应侧重于合作社的关系管理工作”。该媒体传递称，这种“对合同结构的社内不满引发了人员流失，导致T1赞助部门75%的人员于近期离职”。

对于这一特定的疑虑，CEO Joe Marsh在接受Sheep Esports采访时承认了赞助团队4名成员中有3名离职的事实。不过他解释称：“我们在整个亚洲范围内招募了在销售及赞助管理能力方面得到验证的新人作为部门总负责人，这是为了支撑近几年战队的急剧成长而势在必得的人力补充。”

“CAA是T1拓宽外延的组织”

CEO Joe Marsh承认了两家公司之间的合作关系，并解释称T1“与位于新加坡的CAA Sports建立了战队层面的独家合作关系”。此外他也承认了与CAA Sports亚太代表Adrian Staiti的长期渊源。他透露：“21年前在费城工作时，曾在他手下做实习生，他过去也是Comcast Spectacor出身。”

尽管如此，Joe Marsh依然积极维护与CAA的独家合同结构。他强调：“看其他战队的成功赞助模式就会发现，在市场上销售商品时，维持单一窗口才能有效控制信息、价格政策和故事线。比起设立多家可能产生利益冲突的代理商，这样要高效得多。”此外他还确认了《首尔体育》报道内容中关于业务分工的方式，表示T1内部赞助的角色是“专门管理与CAA合作维持的赞助商的关系”。

他强调，这次合同即使站在CAA的角度来看也是极其罕见的特例。他表示：“CAA Sports是代理F1或世界级重大体育联赛的全球最大代理商，在他们的投资组合中电竞战队只有T1一家。”他列举了其优势：战队无需花费巨额成本周游世界去建立自有的全球销售网，就能利用需要面对全球品牌的代理商所拥有的广泛销售网络。

对于决策主导权他也明确划清了界限。CEO Joe Marsh表示：“对于代理商带来的所有合同条件，最终批准及拒绝的权限完全在战队手中，绝不是代理商擅自出去签订合同的结构。”赞助商品的构成也是共同进行的，他解释道：“代理商发掘客户后，T1团队和本人加入并经过讨论制作定制化套餐，最终决定、是否推进始终由T1做出。”接着对于文章中指出的误解，他补充道：“很容易以为设立外部代理商后他们就会像独立的孤岛一样独自行动，但实际上他们是在T1的延伸线上运转。”

据Joe Marsh透露，T1自有的事业团队也在推进赞助发掘，但主要集中在T1 Base Camp相关业务上，这也是CAA可以给出建议的领域。

他介绍称，在人员构成方面也有T1出身的人士在发挥桥梁作用。“目前CAA韩国分公司的销售负责人之一是T1出身，因有在T1赞助团队工作过的经验，能够很好地理解并代表战队内部情况。”接着他补充道：“随着CAA韩国分公司的设立，加上中国和新加坡的协助，在发掘适合战队的定制型赞助方面获得了极大的帮助。”

T1掌握主导权的结构

董事Tucker Roberts也积极维护这一合作关系。他解释称：“CAA是世界第一的体育代理商，T1是首个与他们合作的电竞战队。”

战队方面将这次合作本身视为‘巨大的成果’。对于T1是以不利条件签订合同的指责，Roberts董事强调：“虽然无法公开具体的佣金率，但我可以断言CAA拿走的佣金比例对T1是非常有利的条件，低于他们从其他合同中收取的佣金率。”接着对于推进赞助的背景，他补充道：“在最初构建赞助营收部门时，我们的目标就是让赞助的利润率实现最大化。”

他再次强调T1是占得实惠的结构，表示：“与大型代理商合作的优点在于他们会全盘包揽具体业务的处理。只要找到合适的提议，条件满意就达成协议签订合同即可。”此外无需为了发掘新伙伴而在内部配备大规模的专门人员也是一项优势。Roberts董事解释称：“既能将具体业务负担降至最低，又能确保高利润的收益率。为了防御创立初期的赤字，当时将该部门设计为能够创造高收益。”

接着，Roberts董事拍板表示：“CAA取得了非常出色的成果，并且具备该领域顶尖的专业性，完全没有理由去改变与他们的合作结构。”